Plan de Desarrollo Institucional

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN (DAF)

Dirección de Administración

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
DAF	CP	1	Mejorar el servicio de cobranza a la comunidad estudiantil.	jun 2006	NA5 FU4	SE cit cs
DAF	CP	2	Capacitar al personal administrativo con un mínimo de dos cursos por persona anualmente	anual	NA2	EUec
DAF	CP	3	Continuar con los dictámenes sin observaciones del auditor externo, en los tres rubros siguientes: 1. FISCAL. 2. IMSS. 3. INFONAVIT.	2006	TS7 NA6
DAF	CP	4	Mejorar la recuperación de adeudos anteriores de alumnos.	2006	TS7	SE
DAF	MP	1	Terminar y difundir el Manual de Organización.	2006	NA6
DAF	MP	2	Establecer un sistema propio de financiamiento educativo.	ago 2006	TS7 FU4	cse
DAF	MP	3	Obtener dictámenes limpios de auditoria externa, en Fiscal, IMSS e INFONAVIT.	2006-2008	TS7
DAF	MP	4	Mantener finanzas sanas en la Institución.	continuo	TS7
DAF	LP	1	Mantener dictámenes limpios del auditor externo.	2007-2010	TS7 NA6
DAF	LP	2	Mantenimiento y actualización del Manual de Organización.	2008	NA6
DAF	LP	3	Establecer el Sistema Presupuestal Integral por la red interna de cómputo.	2008	TS7	cs cit

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN-RECURSOS MATERIALES (RM)

Dirección de Recursos Materiales

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
RM	CP	1	Promover entre el personal del área la educación básica, media y media superior.	continuo	NA 2	mls
RM	CP	2	Continuar realizando al menos un viaje al año con todo el personal del área que permita acceder a espacios de esparcimiento y también al desarrollo personal, cultural y artístico en comunidad.	anual	FU2 NA 2
RM	CP	3	Cumplir con los deberes solicitados por FIMPES para la acreditación	continuo	NA 6
RM	CP	4	Concluir al 100% con el equipamiento de la sala de proyecciones, auditorio y gimnasio del Campus La Concepción.	ago 06	NA 5
RM	CP	5	Participar activamente con todo el personal del área, en la reforestación del Campus la Concepción.	anual	FU2 TS6	cau DI
RM	CP	6	Construir la planta de tratamiento de aguas residuales en el Campus La Concepción.	Jun 06	NA5 TS5
RM	CP	7	Iniciar la construcción de las instalaciones iniciales para la preparatoria	Jun 06	NA5	PP
RM	MP	1	Mejorar las instalaciones deportivas de la Universidad con la construcción definitiva del gimnasio y sus vestidores en la Concepción.	2006	NA5 FU5	DF
RM	MP	2	Colocar adocreto en el estacionamiento de la fachada principal del Campus La Concepción.	2006	NA5
RM	MP	3	Construir el estacionamiento del auditorio del Campus La Concepción	2007	NA5	cau
RM	LP	1	Empezar la construcción de las naves para los talleres de la Universidad	2009	NA5
RM	LP	2	Compra de un autobús que permita a la comunidad realizar viajes autónomos	2008	FU2 NA7

DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN. COORDINACIÓN DE INFORMÁTICA (cit)

Coordinación de Informática

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
cit	CP	1	Hacer uso de los medios electrónicos internos para fortalecer el espíritu lasallista	2006	FU1	DF
cit	CP	2	Rediseño de la Intranet para la coparticipación en el uso, estandarización y digitalización de documentos electrónicos.	2006	NA5 TS6	cs
cit	CP	3	Incrementar y mejorar el servicio de red inalámbrica y nodos públicos para el apoyo de los planes académicos de cada escuela.	2006	NA5	cs RM
cit	CP	4	Actualizar el equipo de conmutación de voz del Campus La Concepción para otorgar más y mejores servicios.	2006	NA5	RM
cit	CP	5	Actualizar el sistema de intercomunicación entre los campi para dar más y mejores servicios de voz, datos y video.	2006	NA5 FU2	RM
cit	MP	1	Implantar un sistema de auditaría continua para los recursos informáticos para el seguimiento de ciclos de vida de los mismos y su actualización y reaprovechamiento.	2007	NA6	cs
cit	MP	2	Separar las redes académicas y administrativas a nivel físico para mejorar la seguridad en la administrativa así como incrementar el uso de la académica en este mismo marco.	2007	NA5	cs RM
cit	MP	3	Incorporar los centros de autoacceso al sistema integral de comunicaciones de la Universidad para unificar bases de datos y ofrecer el servicio de tutoriales y evaluaciones sin importar el lugar físico donde lo lleven a cabo.	2007	NA5	cs EUec RM
cit	LP	1	Mejorar la infraestructura de voz, datos y video para mantenernos a la vanguardia en tecnologías de información.	2008-2010	NA5	cs RM

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS. (RP)

Dirección de Relaciones Públicas

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
RP	CP	1	Actualizar las bases de datos de egresados de licenciatura y posgrado.	2006	TS2 FU3 FU2	SE
RP	CP	2	Iniciar el programa de conferencias trimestrales para egresados.	2006	FU3	DI ECA ECH ADG ED EI PGI
RP	CP	3	Editar el texto de inducción para alumnos y personal de la Universidad.	2006	FU1 FU4 TS6
RP	CP	4	Incrementar la presencia de la Universidad en el Estado de México, en particular Tecamac.	2006	TS6	RM
RP	CP	5	Incrementar convenios con medios masivos de comunicación.	2006	TS6	RM
RP	CP	6	Coordinar y promover los eventos que correspondan a la Universidad con motivo de la celebración del centenario.	2005-2006	FU3
RP	CP	7	Estructurar los procesos de formación lasallista para el personal de la Universidad	2006	FU1	DF EUec
RP	MP	1	Realizar anualmente dos eventos para exalumnos	2006	FU3	DI cse
RP	MP	2	Procurar los registros de marca de las publicaciones y logotipos de la Universidad	2007	TS6	RM
RP	LP	1	Ser considerados opinión pública respetable, lideres de opinión, con presencia consistente y de contenido en los medios de comunicación	2008	TS6

DESARROLLO INSTITUCIONAL (DI)

Desarrollo Institucional

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
DI	CP	1	Cerrar los programas de Procuración de Fondos del periodo pasado y publicar los resultados	ene 2006	NA6	DAF
DI	CP	2	Integrar y publicar el Plan de Desarrollo Institucional 2006-2010	ene 2006	FU1 NA6	cdi RP
DI	CP	3	Culminar los trabajos en la Capilla Universitaria	ene 2006	FU5 NA5	RM cau
DI	CP	4	Dar seguimiento y continuidad a los programas de: Becas Empresariales, Procuración de Fondos en el área de Ingeniería y Reforestación	2006	TS5 TS1	EI cau
DI	CP	5	Iniciar un programa de acercamiento a empresas a través del envío de nuestros impresos (IMPULSA)	2006	TS1 TS6	RM RP
DI	CP	6	Desarrollar nuevos programas de procuración de fondos para complementar los recursos necesarios para iniciar las obras de los vestidores del Campus La Concepción.	2006	FU5 TS1	DF DAF
DI	CP	7	Integrar y mantener actualizada la Base de Datos de Donantes	2006	TS1 NA4 FU3
DI	CP	8	Coordinar los esfuerzos de formación y capacitación en el ámbito profesional, personal y lasallista de todo el personal de la Universidad.	jun 2006	TS1 TS5 FU1 FU2 NA7 NA2	DAF EU DF ECA ECH ADG ED EI PP PGI
DI	MP	1	Iniciar la construcción de los vestidores del Campus La Concepción	2006	FU5 NA5	RM
DI	MP	2	Realizar un programa de enlace con empresas que les ofrezca bolsa de trabajo, servicios universitarios, renta de espacios y tecnología de la Universidad , etc. a través de la Universidad Transformadora	2006	TS1 NA7	cse cs cau RP DAF cdi ECA
DI	MP	3	Realizar un evento de acercamiento entre nuestros egresados y las empresas	anual	TS2 TS6 FU4	RP cdi
DI	MP	4	Realizar una campaña anual de procuración de fondos para la comunidad en situación crítica, ya sea local o internacional a través de SECOLI	anual	TS3 TS5	DAF
DI	MP	5	Contar con un padrón de 100 empresas que colaboren con el programa de Becas Empresariales.	2006	TS1 NA6	cse
DI	MP	6	Integrar el expediente para una Campaña de Capital	2007	NA 6	cdi
DI	LP	1	Garantizar que las instalaciones de nuestra Universidad sean seguras.	2008	NA5	cau RM
DI	LP	2	Garantizar que las instalaciones de nuestra Universidad integren tecnologías sustentables que ayuden a la conservación del planeta.	2008	TS5 NA5	cau RM
DI	LP	3	Garantizar que las instalaciones de nuestra Universidad faciliten el acceso a personas con capacidades diferentes	2009	TS5 NA5	cau RM
DI	LP	4	Llevar a cabo una Campaña de Capital para la Universidad	2010	TS1 NA5	cdi
DI	LP	5	Integrar el Plan de Desarrollo Institucional para el periodo 2010-2015	2010	FU1 NA6	cdi RP

DIRECCIÓN DE SERVICIOS ESCOLARES

Dirección de Servicios Escolares

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
SE	CP	1	Trabajar con eficiencia a fin de promover el bienestar de los alumnos	2006	NA6
SE	CP	2	Atender a nuestros alumnos de manera eficiente y amable	2006	NA6 FU4
SE	CP	3	Agilizar el trámite de certificación en los tres niveles.	2006	NA6
SE	CP	4	Realizar encuestas de salida (egresados – preparatoria, titulados - licenciatura, graduados - posgrado), para superar deficiencias	2006	NA6
SE	CP	5	Simplificar los requisitos en los trámites.	2006	NA6
SE	CP	6	Contar con una oficina de Servicios Escolares en el Campus La Concepción	2006	NA5	RM cau
SE	MP	1	Aumentar en un 20% el número de titulados en licenciatura por semestre.	2007	NA6	ECA ADG EI ECH ED
SE	MP	2	Integrar a posgrado en el SEAA. (Sistema Escolar Académico y Administrativo)	2007	NA4	PGI cs
SE	MP	3	Seguir cumpliendo los tiempos de respuesta en los trámites de la dirección.	2007	NA6
SE	MP	4	Contar con mejor equipo de cómputo en el mostrador, para una respuesta más rápida en la solicitud de fichas.	2007	NA5	ci cs RM
SE	LP	1	Contar con mejores instalaciones para atención del alumnado en el Campus La Luz	2008	NA5	RM

DIRECCIÓN DE LA ESCUELA DE ARQUITECTURA Y DISEÑO GRÁFICO (ADG)

Escuela de Arquitectura y Diseño Gráfico

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
ADG	CP	1	Realizar un curso de capacitación docente, en didáctica de la Arquitectura y Diseño Gráfico.	jun 2006	NA2 NA1	EUec
ADG	CP	2	Creación de un Taller Multipropósito de Construcción, el cual contará con área de exposición de técnicas y materiales.	jun 2006	NA5	RM
ADG	CP	3	Poner en marcha el Taller Vertical para la enseñanza de la línea curricular de diseño y proyectos arquitectónicos (proyectos) en sus distintos niveles, así como maquetas y serigrafía.	jun 2006	NA1 FU2	cpc
ADG	CP	4	Establecer el premio anual de Arquitectura y Diseño Gráfico para alumnos	2006	NA6
ADG	CP	5	Ofrecer dos videoconferencias semestrales como apoyo a la formación académica	2006	FU3	cs cit EUec
ADG	CP	6	Favorecer las visitas a obra y viajes de estudio como mínimo tres veces durante el semestre, garantizando el contacto de nuestros alumnos con el quehacer real de la arquitectura.	2006	NA7	RM cau
ADG	CP	7	Presentación de una exposición semestral con trabajos de alumnos de ambas carreras	jun 2006	FU2 TS6	EUri RP cau
ADG	MP	1	Instituir un concurso anual interescolar de proyectos arquitectónicos y uno de diseño gráfico en donde participen diferentes escuelas de nuestro Estado y de otras Universidades de ILMES.	2006	NA4
ADG	MP	2	Promover enlaces con empresas para ofrecer a nuestros alumnos certificados de competencia laboral.	2007	NA7 TS1	DI
ADG	MP	3	Abrir cursos vivos de arquitectura y talleres de diseño para alumnos y para público en general.	2007	NA1 TS6	EUec DFea
ADG	MP	4	Intercambiar cursos y docentes de Taller de Arquitectura, Semiótica, Historia, Arquitectura del Paisaje, etc. principalmente con otras Universidades de ILMES.	2007	NA2 FU3	EUri cpc
ADG	MP	5	Incrementar en un 20% el número de docentes con grado de Maestría	2007	NA6 NA2
ADG	MP	6	Garantizar la suficiencia, la calidad y el adecuado funcionamiento del equipo de cómputo y software necesarios para ambas carreras.	2007	NA5	RM cs
ADG	LP	1	Contar con dos docentes con el grado de Doctor	2008	NA2
ADG	LP	2	Ofrecer una especialidad, dos diplomados y una maestría en el área de Arquitectura	2009	NA1	cpc PGI
ADG	LP	3	Ofrecer una especialidad, dos diplomados y una maestría en el área del Diseño Gráfico	2010	NA1	cpc PGI

DIRECCIÓN DE LA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Escuela de Ciencias Administrativas

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
ECA	CP	1	Realizar las actividades que dependan directamente de la Escuela para ayudar a cubrir con el compromiso de los deberes de FIMPES.	2005-2006	NA6
ECA	CP	2	Analizar y determinar si continuamos con los trabajos para la apertura de la Especialidad en Obligaciones Fiscales.	feb 2006	NA6 NA1	cpc PGI
ECA	CP	3	Poner en marcha la Universidad Transformadora	jun 06	TS1 NA5 NA7
ECA	CP	4	Rescatar a los egresados con plazo de titulación vencido para que concluyan por medio de la modalidad de experiencia profesional.	2006	NA6	SE
ECA	CP	5	Revisar el plan de estudios de la Especialidad en Finanzas	2006	NA1	cpc PGI
ECA	CP	6	Realizar la evaluación global diagnóstica a nuestros alumnos a mitad de carrera para detectar deficiencias y planear acciones.	ene 2006 anual	NA6
ECA	MP	1	Que nuestros docentes con estudios de maestría cuenten con el grado correspondiente.	2008	NA2
ECA	MP	2	Tener los primeros proyectos de Impulsora de Empresas.	2006	TS1
ECA	MP	3	Consolidar el trabajo de las academias en la Escuela.	2006	NA2
ECA	MP	4	Reforzar la enseñanza de nuestros alumnos con herramientas y tecnología de punta,	2006	NA5	cs cit
ECA	LP	1	Consolidar la Universidad Transformadora	2008 2010	TS1 NA7
ECA	LP	2	Buscar fuentes de financiamiento para apoyar los proyectos de la Impulsora de Empresas	2008 2010	NA4 TS1	DI
ECA	LP	3	Ofrecer un posgrado más dentro del área económico-administrativa	2009	NA1	cpc PGI

DIRECCIÓN DE LA ESCUELA DE CIENCIAS HUMANAS (ECH)

Escuela de Ciencias Humanas

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
ECH	CP	1	Revisar el diseño curricular de la Licenciatura en Ciencias de la Educación junto con la Universidad La Salle del D.F. y el de Ciencias de la Comunicación si nos llamaran a ello	2006	NA1	cpc
ECH	CP	2	Formalizar la Academia de Investigación como rectora de la investigación dentro de materias de su eje y para los proyectos terminales y tesis	2006	NA3	PGI
ECH	CP	3	Incorporar un profesor investigador de tiempo completo en el área de Educación	2006	NA3	PGI
ECH	MP	1	Implementar estudios de posgrado para el área de comunicación	2007	NA1	PGI cpc
ECH	MP	2	Lograr un espacio radiofónico de transmisión pública de dos horas diarias.	2007	TS6	RM
ECH	MP	3	Empezar los trabajos para el diseño de un doctorado en el área de humanidades	2007	NA1	cpc
ECH	MP	4	Lograr una transición de la dirección adecuada y enriquecedora	2007	FU2
ECH	MP	5	Terminar el proyecto de investigación en el área de la Huasteca	2006	NA3 TS5	PGI
ECH	LP	1	Tener un doctorado en el área de humanidades	2009	NA1	cpc PGI
ECH	LP	2	Proponer una Licenciatura en Teología o Ciencias Religiosas	2009	NA1	cpc
ECH	LP	3	Tener una oferta consistente y pertinente de cursos para actualización docente para los maestros del estado de Hidalgo	2008	NA1 NA2 TS1	EUec

ESCUELA DE DERECHO (ED)

Escuela de Derecho

área	plazo	#	Objetivo	Fecha/ Meta	Iniciativas Estratégicas	Con
ED	CP	1	Integrar al personal y alumnos en actividades con otras Escuelas	2006	FU2 FU4 FU5	ECA ADG EI ECH PP PGI RP
ED	CP	2	Aplicar el Decálogo del Formador Jurídico Lasallista a efecto de mejorar el nivel académico	2006	NA6 NA2
ED	CP	3	Lograr un promedio general de alumnos de 8.5 y mantenerlo	2006	NA6	SE

VIII. Esquema, programas y metas.