Instructor:
(Licenciado en Administración de Empresas, Maestría en Administración con especialidad en mercadotecnia y Maestría en Educación con especialidad en procesos de enseñanza y aprendizaje por el ITESM.
Cuenta con diferentes estudios de especialización: Coaching, Finanzas, Trabajo en equipo, Liderazgo por el ITESM.
Impartición de cursos de capacitación y Consultoría General por CONOCER. Sus áreas de especialización: Desarrollo humano, Consultoría en desarrollo organizacional, Coaching para el cuidado del bienestar, Desarrollo de planeación estratégica y operativa de empresas, Desarrollo ejecutivo, Gestión directiva y Desarrollo de habilidades suaves).
Acerca del Curso
Proporcionar al participante los conocimientos y herramientas para su crecimiento y desarrollo como ejecutivos de alto desempeño generando a la vez un sentido de solución, eficiencia, liderazgo humano y toma de decisiones.
Periodo:
Horario:
Sesiones martes de 17:00 a 21:00 horas.
Duración:
96 horas.
A quién va dirigido
Directivos del sector público y privado que quieran actualizarse y obtener habilidades con una visión de gestión integral.
$8,950.00
Descuentos:
Modalidad
Incluye
Módulo 1
El diagnóstico organizacional.
1.1 La importancia de conocer la situación actual de la organización.
1.2 Herramientas diagnósticas.
1.3 Diseño del sistema de ayuda o solución.
Módulo 2
La turbulencia de la incertidumbre.
2.1 La constante de la incertidumbre.
2.2 Contextos VICA.
2.3 El pensamiento flexible.
Módulo 3
Retos del ejecutivo actual.
3.1 El factor tiempo.
3.2 Las habilidades suaves como factor de valor.
3.3 La toma de decisiones y la siguiente acción.
Módulo 4
Las nuevas habilidades del ejecutivo de alto desempeño.
4.1 La inteligencia y la intuición.
4.2 Tus emociones como tus mejores aliadas.
4.3 Análisis orientado a resultados.
Módulo 5
Creación de valor y orientación a resultados.
5.1 El propósito organizacional.
5.2 Accountability y promesa de valor.
5.3 El mindfulness y la orientación a resultados.
Módulo 6
Desarrollando cultura organizacional de alto impacto.
6.1 La CO como eje de orientación al alto desempeño.
6.2 Artefectos culturales.
6.3 Definiendo una CO de alto valor.
Módulo 1
El diagnóstico organizacional.
1.1 La importancia de conocer la situación actual de la organización.
1.2 Herramientas diagnósticas.
1.3 Diseño del sistema de ayuda o solución.
Módulo 2
La turbulencia de la incertidumbre.
2.1 La constante de la incertidumbre.
2.2 Contextos VICA.
2.3 El pensamiento flexible.
Módulo 3
Retos del ejecutivo actual.
3.1 El factor tiempo.
3.2 Las habilidades suaves como factor de valor.
3.3 La toma de decisiones y la siguiente acción.
Módulo 4
Las nuevas habilidades del ejecutivo de alto desempeño.
4.1 La inteligencia y la intuición.
4.2 Tus emociones como tus mejores aliadas.
4.3 Análisis orientado a resultados.
Módulo 5
Creación de valor y orientación a resultados.
5.1 El propósito organizacional.
5.2 Accountability y promesa de valor.
5.3 El mindfulness y la orientación a resultados.
Módulo 6
Desarrollando cultura organizacional de alto impacto.
6.1 La CO como eje de orientación al alto desempeño.
6.2 Artefectos culturales.
6.3 Definiendo una CO de alto valor.
